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延锋江森座椅:“精益安全”释放无穷魅力
2018-12-18 09:30:53 来源: 作者: 【
导读:机器人代替人力搬运座椅,进行高强度的劳动作业;生产线上,员工一边听音乐一边快乐工作;安全教育运用卡通片,互动测试培训员工学安全知识……这样的新奇景象,在仪征延锋江森座椅有限公司随处可见。近年来,延锋江森座椅积极打造先进安全管理体系,采用人性化安全..

机器人代替人力搬运座椅,进行高强度的劳动作业;生产线上,员工一边听音乐一边快乐工作;安全教育运用卡通片,互动测试培训员工学安全知识……这样的新奇景象,在仪征延锋江森座椅有限公司随处可见。近年来,延锋江森座椅积极打造先进安全管理体系,采用人性化安全管理理念,采取灵活的安全教育培训,“精益安全”推动企业顺利通过安全标准化二级审核,助推企业实现了精益化生产,目前企业每小时座椅的生产能力上升到65辆,在国内处于领先水平。
理念:以人为本安全至上
走进延锋江森座椅总装车间,你会发现一辆AGV自动化小车,载着金属骨架,均速地根据操作人员的指令,行进到生产线旁,并按标准进入流程,由机械手将骨架安装好。而在一般的座椅生产厂家,金属骨架的运送通常由人力完成,这样的方式既增加了工人的劳动强度,也影响产品的装配速度。由AGV代替工人,又安全效率又高。对于投资者来说,这样做增加了成本,但是延锋江森座椅却抱着这样的安全观念“以人为本,健康和零伤害”来指导生产。
延锋江森座椅积极推行加强安全生产管理的人机工程,对劳动强度大的设备,力求用机械代替人力。比如男工只能一次运起15公斤重的物品,那么只要企业在生产流程中需要男工运送超过15公斤的物品,就必须由机器进行代替,这也是企业引入AGV,以及座椅下线,机器人焊接的原因所在。
让员工愉悦的工作,更是企业追求的目标之一。在延锋江森座椅生产线,人们看到的不是刻板的作业现场,这里工人可以自主选择音乐进行播放,在员工们看来,一边听着流行音乐《月亮之上》,一边进行准确的操作,是一个享受工作的过程。延锋江森座椅在安全投入也从不吝啬,2015年用于安全改造的投入达190万元,其中每个员工的年安全劳保防护费用达到1400元。
标准:规范化操作提效率
延锋江森座椅安全管理的一个最大特点就是标准化。企业执行的江森自控体系将管理分为8个要素,仅工作场所安全就细分为危险源识别、合规性要求、领导力和责任、变更管理等多个节点,每一个节点都制定了详细的管理规范。在延锋江森座椅每一个设备的更换,每一个产品的切换,都要事先进行安全评估。以新上工业大风扇为例,安全人员要先进行前期评估,评估其中的安全性,特别是在职业健康,以及对操作人员的安全方面都作出一系列的预判,最终梳理出不安全点,加以克服,然后才能进行设备的更换,
对于每一项涉及安全的风险评估,延锋江森座椅都将其全部纳入一把手考核,并形成从公司、事业部、工厂等层级的安全管理构体,使得企业从发现问题到解决问题都有专人负责,确保安全管理问题得到处理,并及时得到有效改进。
延锋江森座椅制定的安全管理标准多达十几项,涉及生产的各个领域,从工人进厂开始到产品出厂,都有严格的标准约束。而执行规范,延锋江森座椅的要求可以说是严苛的,在安全方面员工只要有两个批评,就会被通告,有两个通告,就会被解除劳动合同。如果违反重大安全规定,比如无证操作等直接开除。这样的严格规定,使得企业实现了2015年安全无可记录的目标。
文化:安全教育深入人心
在延锋江森座椅有一个明星员工,他是每一个员工安全生产的榜样,这个员工名叫小安。小安是延锋江森座椅设计的卡通人物,也是企业安全教育卡通片中的明星教员。延锋江森座椅的安全教育别具一格,员工需一个个闯关,只有通关成功,才能算是完成安全教育。如果员工要获得交通行为意识的培训教育,员工需从交通安全开始,一级级进行通关,发现错误,小安会及时地对员工进行教育,直到全部纠正员工的不良行为,员工的培训才算结束。
不论是消防安全、还是职业卫生,就业、亦或是个人防护用品的穿戴等,所有的安全培训都通过制作卡通片的卡通形式进行。而且作为公司负责人的茅海峰,也会在卡通片上出现,如果员工通关成功,茅海峰会给予鼓励,并对安全培训进行总结。这种寓教于乐的互动测试方式,使员工轻松地获取了安全知识,深受员工欢迎。 (宋文琪)
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