5月15日，S356江北沿江公路仪征段养护大中修工程开工建设。扬州市公路事业发展中心仪征分中心从质量、安全、进度及经费控制四方面抓好项目管理工作。

质量管理方面，要求施工单位在施工中严格控制原材料质量，对每道工序或分项工程完工后进行自检和检定，并配合监理工程师检查验收。监理组需加强现场质量的控制。项目办在施工单位自检-监理复检的基础上，通过全过程和全方位的巡视与检查，发现问题及时纠正、限期整改，解决施工中出现的实际问题。

安全管理方面，根据中心签订安全生产合同，明确安全责任;施工路段的封闭和开放过程中，请交警部门和交通执法部门协作现场督查和指导;项目办每天进行施工路段巡查工作，发现安全隐患及时通知监理、施工单位立即整改;施工期间项目办有针对性地召开安全生产会议，落实安全管理的重点。

进度控制方面，根据合同的工期要求，统筹协调，制定合理的工期计划，检查对照施工单位的落实情况，责成监理组认真审核承包人每周工作计划，并根据天气情况等优化调整阶段性工作计划，针对本项目工期特点，合理安排施工段落排序，确保道路安全畅通。对于施工中遇到的困难，项目办也帮助协调，从而保证总体工期目标的实现。

经费控制方面，要求施工单位发生工程量变化时及时上报变更申 请，经监理组审核后，由项目办报中心审批，以便于经费控制。
 
作者：扬州市公路事业发展中心仪征分中心 惠倩倩