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全年管养任务目标推行项目化管理

2018-12-17 15:38:32 来源: 作者: 【大中小】

导读：日前，高邮市公路管理站召开全站人员工作会议，明确2013年度公路管养任务目标。为保证全年任务目标高质量、高效率完成，该站借鉴工程建设的经验做法，对各项工作任务推行项目化管理。首先，该站按照能定义、能量化、能操作、能考核、能追究的“五能”要求，将全年..

    日前，高邮市公路管理站召开全站人员工作会议，明确2013年度公路管养任务目标。为保证全年任务目标高质量、高效率完成，该站借鉴工程建设的经验做法，对各项工作任务推行项目化管理。
    首先，该站按照能定义、能量化、能操作、能考核、能追究的“五能”要求，将全年工作任务分解成6大类、25个大项、40个项目，每一类由一名站领导领抓，每个大项由1名股室负责人主抓，每个项目都有具体人负责，并明确时序进度、质量标准、考核方法和奖罚措施。站主要领导分别与各股室负责人签定项目责任书，各股室负责人分别与本股室人员签定工作责任书，明确项目责任，一级管一级，一级抓一级，一级对一级负责。
    项目下达后，站根据项目实施时间节点进行检查，动态推进项目落实。年底，采取“个人自评、职工互评、社会测评、领导点评”的方法，对项目完成情况进行评价。考评结果与股室、个人绩效挂钩，并作为争先创优的依据。

撰稿人：程广德张荣春童跃华          联系电话：0514-8466652
单    位：高邮市公路管理站              手    机：13773445812
联系地址：高邮市文游中路164号          邮    编：225600

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