3月22日，由331省道宝应段改扩建工程项目办主办的项目管理系统培训会在中国铁建中铁十五局集团四公司331省道京杭运河大桥项目部会议室召开。此次培训会主要对相关部门进行工程内业资料的编写与管理的培训，以此推动激励和约束大家提高内业资料管理的意识，规范、统一内业资料建立标准，通过内业资料培训推动建设标准化项目的目的。

内业资料在项目标准化管理中起着重要作用，它体现了整个项目部的管理情况，记录了施工生产中留下的“痕迹”，为将来工程竣工验收提供详细的基础资料。331省道宝应段改扩建工程使用的管理系统可以对质检、试验、安全管理、计价、标准化管理等资料进行直接录入，从而达到无纸化办公，起到绿色环保色作用。京杭运河大桥项目部自去年10月份进场后，技术人员就直接投身于建家建线任务中，对如何记录施工过程中的一些基础资料和存档工作比较缺乏。项目部充分利用此次培训会，组织相关部室人员参加了此次会议。

培训会上，针对内业资料管理工作中最容易出现的分类不清晰，资料不齐全，填报方法、方式错误，忽视细节单位、分部、分项工程划分不合理、不规范，出现分部分项工程划分穿插、内容混乱等问题，项目办相关负责人以实例进行了全面分析讲解。此外，培训会上还通过实际演练，让所有参加培训的技术员进行填写资料填写，对不正确的地方会上及时进行纠正，确保大家通过培训后能够独立进行内业资料的整理和归档。

项目经理刘夫灵对开工后项目各部室的资料编写提出四点要求：一是要指定专人负责资料管理，杜绝过程中换人导致系统中资料丢失；二是项目正式开工后，项目部综合办公室对前期文件的管理上要与业主等相关业务部门对接；三是今后将多开展内业资料方面的培训，通过资料推进项目标准化建设；四是要加强过程控制，将内业资料工作纳入绩效考核当中，建立奖罚制度，推行以点带面、样板引路的管理模式。

此次有针对性、及时性的内业资料管理培训，进一步提升了工程前期内业资料填写和收集整理工作的规范化、标准化水平，并对后期竣工文件的编制、立卷归档、交工验收等管理工作起到很好的铺垫作用，提升了项目内业资料管理工作的工作水平。（通讯员  赵芸芸 崔璨）