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担急救之责 护生命之航-----记湖西120急救点回归送桥医院
2019-01-08 09:36:10 来源: 作者: 【
导读:9月30日下午,高邮湖西120急救车交接仪式在高邮市送桥中心卫生院举行,标志着送桥中心卫生院120急救点的筹备工作已完成,10月1日起正式投入运行。自此,湖西120急救工作由送桥和菱塘两家医院共同承担,并逐步过渡到送桥中心卫生院全部负责。120急救点在送桥医院的建..

9月30日下午,高邮湖西120急救车交接仪式在高邮市送桥中心卫生院举行,标志着送桥中心卫生院120急救点的筹备工作已完成,10月1日起正式投入运行。自此,湖西120急救工作由送桥和菱塘两家医院共同承担,并逐步过渡到送桥中心卫生院全部负责。120急救点在送桥医院的建立,意味着送桥医院科室设置更趋于完善,救治能力进一步提升。
   三年前,120湖西急救点建立之际,由于送桥中心卫生院建设新病房楼不便,暂定于菱塘卫生院。时至今日,菱塘医院因技术、设备、人员因素限制,已显得不堪重负。今年8月,经新区政府及市卫计委的及时沟通协调,决定120急救点回归送桥。
作为高邮湖西地区一所中心卫生院,送桥医院虽然具有工作体量大,技术力量强,人员素质高,医疗设备多等优势。却和其他基层医院一样,也面临着人才梯队断层、技术人员结构不合理、缺乏大中型检查设备等诸多问题。院领导及一线医护人员除了参与门诊班、病房班及24小时轮流急诊值班外,还需承担医联体工作、区域医疗中心建设、新区医院建设、二级医院的创建等等巨大且繁重的工作任务。
但,面对120的回归,全院上下统一思想,树立大局意识,克服困难,迎难而上!为了能顺利交接,送桥医院历时一个月,做了大量前期筹备工作。
首先是召开院办公会。顾正荣院长向领导班子成员详细分析了120交接的背景,高瞻远瞩,明确指出:我院120急救点的回归是湖西人民的迫切需求,是新区医院科室设置的必然需要,是将来二级医院功能定位的硬性规定。既是党委政府对我们的工作要求,更是我们加强自身建设的能力展现。参会人员一致表示要积极承担120急救任务,会议成立120急救工作领导小组,由顾院长亲自负责,布置实施120交接的具体工作。
其次是召开全体临床医护人员动员会。具备执业医师和执业护士资格的一线人员全部参会,顾正荣院长在动员时说:“想要参加,只需要一个理由:不愿参加,可以有千万个理由。我相信,我们送桥医院是个团结战斗的集体,相信我们医院的人员素质!”,句句掷地有声。徐仁德书记、李安国院长身先士卒,首先表态,不顾年龄大工作忙,和大家一同排班。会上,大家发扬民主,各抒己见,提出很多合理化的建议。
人员确定了以后,接下来就是进行急救知识的培训和实践。
一个快速有效的急救体系是120急救点的核心,不断加强医护人员的急救能力培养更是重中之重。8月26日,由扬州市卫计委牵头,扬州市救护总站承办,送桥中心卫生院举办了湖西片区在岗医护人员卫生应急、院前急救技能操作专题培训,郭集、天山、菱塘和送桥四家医疗单位的临床一线70多名医护人员参加了知识培训。培训会议上,扬州市卫计委应急办沐诚主任给全体学员介绍了卫生应急和紧急医学救援的一些基本概念、处理原则和要领、国内外的发展趋势。扬州市120急救中心的张辉主任围绕紧急状态下医学救援的通气、止血、包扎、固定和转运五个基本要领,以及心肺复苏的步骤和心脏自动除颤仪的正确使用,进行了现场辅导和实际模拟演练,使全体学员临床一线医护人员拓宽了对于应急救援的认知,抓住操作细节,全面提升了急救的能力和水平,为更好的投身120急救打下坚实的基础。
9月22日,送桥中心卫生院举行了120急救工作人员会议,明确120急救工作内容、收费制度及工作人员管理等制度,从政策上和急救工作内容上对工作人员作出具体规定:定期进行应急技能培训和演练,不断从实践中调整并确定院前医疗救援方案;定期检查急救车辆标志、车内设备和急救药品、器材是否符合配置标准;做好医疗急救信息的登记、汇总、统计、保管和报告并按期向市医疗急救指挥机构报告;急救车辆驾驶员要熟悉服务区域交通路线。这次会议立足于急救的具体要求,制定合理可行的规章制度和操作流程,使院前急救工作有章可循、有据可依。

9月28日,送桥医院利用苏北医联体平台,邀请驻点专家对参加急救工作的医护人员再次进行“院前急救、转运”专项培训。针对急救技能弱项进行强化,对基本操作进行巩固。大家还和专家讨论现阶段遇到的急救困难并制定出应急预案。

此次湖西120急救点回归送桥中心卫生院,既是对医院自身建设的一次挑战,也是对公共卫生服务体系中公益事业的一种响应。承担急救任务,加强医院建设,为医护人员提升自身素质打造一个平台;挽救病人生命,践行医者仁心,为生命搭建一条绿色通道。医院必将落实好“急”与“救”二字,保障好快速的通讯与转运,建设好专业的救援人员队伍,对急、危、重伤病员在送达医疗机构救治前开展有效的现场抢救、转运途中紧急救治以及监护,为病人赢得进一步治疗的宝贵时间,同时密切加强与市救护总站和其他急救中心的联系,争取更多的急救设备,汲取更多的急救经验,担负好湖西片区的急救医疗服务,护生命之航。
       120回归之后,送桥中心卫生院将从以下两方面继续加强急救能力建设:一、加强急救队伍建设,从“健全组织建设、优化人员配置、强化业务培训”三方面入手,提升急救队伍业务素质及技能;二、重视院前急救管理,树立“时间就是生命,铃声就是命令”的宗旨。缩短医疗急救的反应时间,合理划分各环节的耗时,对接线员、医生、护士、司机等专业技术人员加强培训及考核 ,开展“业务学习、培训考核、技能练兵”等各类活动,大幅度增强应急能力。(宋春田  屠玉清)
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