“我们村共25个村民小组，组级‘三资’排查摸底工作已全部完成，正陆续进行规范调整。”日前，西湖镇中心村党总支书记在村“三资”会议上总结到。
 

管住“小微权力”、守好集体“钱袋子”，规范组级“三资”管理已在中心村全面推开。通过清查盘活利用、健全长效管理、延伸监督检查三项措施，较好地破解了组级账户和财务管理较乱、审批流程不规范、上级监督缺位等问题。

在盘活利用组级“三资”的同时，中心村还以改促管，把好组级“三资”长效管理关。通过建立组级事务清单、健全账户管理制度、建立非现金结算制度，让组级财务的运行流程与管理使用更加公开公正、阳光透明。尤其是实现非现金结算的“组务卡”的应用，实现组级非现金结算，从源头上严格控制和压缩农村“钱袋子”，让清廉乡村建设真正推进到村民小组这个“神经末梢”。

规范了管理运行，健全了长效机制，还要强化监督检查。各村各组以管促查，把好组级“三资”监督检查关。“各村民小组都按规定设立一名组级财务监督员，负责对组级收入、收益分配方案、所有支出票据、财务公开表、组级资产资源发包、组级工程建设等事项进行监督审核。用好集体‘钱袋’助力乡村振兴，必须规范组级‘三资’管理，从源头上扎牢基层公权力监督末端防线。”村纪检委员殷禄军说到，如今组级财务管理不断规范、资源配置不断优化，已较好地实现了农村集体“三资”管理“运作阳光化、管理信息化、交易市场化”向组级延伸的目标。
 

此次会议具有针对性，提高了参会人员的思想认识，推动西湖镇中心村组级“三资”管理更上新台阶。

来源 | 西湖镇中心村